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2022年，本来生网活实现了连续第四年全财年盈利，领跑国内生鲜行业。

7月17日，在本来生活网十周年发布会上，创始人、CEO喻华峰将本来生活的稳健成长归因于“对于环境变化做出合适应对”，包括克制了烧钱欲望、找到自己的运营节奏等等。

发布会上，本来生活还向拜耳作物科学、褚氏农业、地球第三极、东方甄选、佳沛、腾讯、招商银行、中化现代农业等企事业单位及社会机构颁发“十年功勋合作伙伴”称号。

》连续4年现金流为正

过去一年多，生鲜行业历经跌宕:低质商品量价双跌、社区团购倒闭潮、新业态扩张显经营问题、上市公司在资本市场遇冷......经济形势与政策环境为企业经营造成压力。

在不确定环境下，本来生活的表现令人关注。

喻华峰总结公司多年发展时就直言，当前企业生存不易，能活下来的不一定是最强的、最聪明的，而是对形势反应最快、最适应环境变化的。“我们从2016年开始就停止烧钱，不再跟着市场的节奏扩张。而是专注于摸索一套属于自己的、可持续发展的理念。”

据介绍，本来生活创业十年来，不断创新、探索生鲜服务的最优模式。从线上本来生活网到线下社区生鲜连锁本来鲜，本来生活完成了“线上+线下”的新零售布局，并实现线上业务连续4年经营性盈利和现金流为正。

》发起“商业向善”企业社会责任联盟倡议

发布会上，本来生活发起“商业向善”企业社会责任联盟倡议，号召关注社会责任的企业和组织从生产、服务、流通、消费到传播等生鲜农产品服务链条的各个环节共同参与，一起为乡村振兴、保供赴约、助学等社会议题与公益事业贡献力量。

与“商业向善”企业社会责任联盟同步发布的还有其核心产品 “商业向善·乡村振兴4.0”与“商业向善·保供赴约”。

作为扎根在农的生鲜企业，本来生活的创业十年也是帮扶助农的十年。在乡村振兴的大背景下，本来生活将持续向原产地赋能，以“订单式农业+跨界服务型产品”为抓手，实现原产地产业化升级。

此外，本来生活的抗疫保供之路也已走了三年，期间始终响应国家号召，持续活跃在保供一线。作为民生服务企业，本来生活在常规经营链路外，积极为保供工作开辟“绿色通道”，建立了供应链快速响应机制，从组织商品到运输履约等各方面优先保障服务。

【记者】李劼

【作者】 李劼

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端