时间:2023-02-22 02:59:44 | 浏览:577
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 马辉
当你打开那个光鲜的电商平台时,会发现,很多诱人的食物图片下,显示为“到货中”,或者干脆空空如也。
近日,多家媒体披露,生鲜电商鼻祖易果生鲜已经进入破产重组流程,包括主体公司易果生鲜、子公司云象供应链和安鲜达。且负债高达23个亿。
而在此前,电商平台终于把目光投向了生鲜这一赛道,生鲜,也一度被视作是电商市场中的“最后一片蓝海”。因为在投资人看来,生鲜无疑就是把菜市场搬到了网络上,借助原产地的产品、价格优势和冷链、物流渠道,民以食为天,基于国内庞大的刚性需求,一定会是非常充满希望的领域。
于是,创立于2005年的易果生鲜,就曾先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元,投资人极度看好生鲜电商,也有媒体以对传统菜市场堪忧的口吻写道:《生鲜电商市场火热,菜市场还有生意可做吗?》。据网经社“电数宝”监测数据显示,2015年生鲜电商的融资达到历史最高点,为70次,但此后4年,融资次数却在一步步回落,到2019年仅有22次。
时过境迁,当易果生鲜倒下后,我们不得不思考,互联网为啥不能颠覆菜市场呢? 首先,易果生鲜丢掉天猫超市生鲜业务后,让它的订单量呈现断崖式下滑,随着去年菜鸟与安鲜达终止合作,易果生鲜的生存状况进一步恶化。C端业务丢了,B端转型又不成功,加上连年亏损,使得易果生鲜的经营状况逐步恶化。其次是作为老牌生鲜电商,易果生鲜没有布局自己的线下门店和前置仓,采取的是中心仓模式运营模式,链条太长了,运送效率就慢下来了,还会导致物流成本过高的问题,直接影响着盈利和资金链。
纵观整个垂类行业,妙生活、吉及鲜等电商平台接连倒下了,资金链出现问题是共性问题。今年年初,突发的疫情让生鲜电商一度逆势翻盘,但随着疫情好转并趋于稳定,深耕供应链、提高配送能力,从而保障产品质量,成了摆在生鲜电商面前的考验:不能仅仅靠着市场来获得幸运,最终还是要苦下硬功来赢得市场,尤其是取得可持续的生命力。以易果生鲜为例,资本可以把它带到峰顶,对它的抛弃一样可以把它带到谷底。
2012年,可谓是生鲜电商的元年,当时有一个平台叫未来生活,他们策划了一个事件轰动一时,效果绝佳:从烟草大王转身种植橙子的褚时健老人,以自己的名字为这款橙子命名为“褚橙”,一位人生跌宕起伏的老人,一段满满正能量的故事,让这颗橙子变成了“励志橙”,除了好口感,还充满了内涵。那一年的11月11日,从云南到北京,未来生活到货20吨褚橙,次日一天就卖出了7吨多。直到今天,褚橙还在未来生活持续销售着。
任何事物的发展,都不能违背市场规律。生鲜电商还是要稳扎稳打,要步步为营,实现盈利后再谋求扩张,保持良性发展,这很重要。让我们看看未来生活的发展路径,以褚橙打出名气,在2016年拿到融资后,他们选择了控制发展速度,不再过度补贴、过度服务,稳步前行。据资料显示,未来生活2020财年公司盈利1亿元。“现在不比烧钱烧得更快,要比活得更久。”本来生活创始人坦言。
生鲜电商喊着要颠覆菜市场,却显然遭遇了前所未有的困境,但菜市场依旧顽强地存在中国大地上。据数据,生鲜电商的渗透率低于5%,多数市场仍在卖场、超市和菜市场。
无论是在北上广等一线大城市,还是在广泛存在的三四线城市,隐藏在市井间的菜市场总是生机勃勃,充满着十足的烟火气息。笔者生活在北方一座靠近淡水湖的三线城市,进入菜市场,丰富、贴近的生活场景立即展现在你的眼前。例如卖牛羊肉的一个摊子,这里不仅可以买到各个部位,还可以根据客户的烹饪方式进行分割,就算你要羊肉串,他们也有机器给你加工好,就连炉子、木炭也替你准备好了,这就是菜市场的场景化应用和用户思维的表现,当然,围绕自助烧烤的需求,也形成了产品。
当然,那些生动鲜活的墩头,也会激发着你的味蕾渴望和消费欲望,例如一个卖菌类的摊主,把各种蘑菇都摆在那里,稀奇古怪,叫上名和叫不上名的,甚至怎么吃都替你想好了,关键是价格还不贵。
细细思量,传统的菜市场确实有着不少符合市场规律、可持续的优势:例如这些实体店和摊位,给人以实实在在的消费场景,大家可以根据感受挑选各种鲜活的蔬菜,好的或者不好的,一目了然,很直接;其次是传统渠道的价格优势,也许电商平台会有活动促销,但是菜市场里普遍都是很实惠的,电商平台会加上配送的成本,价格显然就上来了;三是产业链条风险传导的问题,在传统菜市场,市场和商贩是命运共同体,但是相对灵活,很多细节可以调整,而电商平台在资金链方面的压力就要更大一些,有外部的运营压力,更有内部与电商店协同良性互动的关系。
引用一家自媒体的分析,菜市场在追求短期盈利的过程中,实现了长期盈利,而生鲜电商在追求长期盈利的过程中,半路夭折了。无可厚非,生鲜市场在行业下沉的趋势中有着巨大的商机,毕竟每个人都离不开吃这个话题,市场太庞大了。但是生鲜电商如何做到可持续化,还需要在调整中寻找又快又好的新商业路径。
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导语生鲜经营由初级的营运、采购二个大组,现在发展到营、采、配三个大组,其核心都是围绕一个类别架构进行运作:蔬果组——含蔬菜、水果、散装南北干货、干果、蜜饯、五谷杂粮;肉品组——鲜猪肉、鲜牛肉、鲜羊肉、鲜禽类、冷冻分割禽类、腌腊制品;水产组—
每日优鲜终究是错付了,卖身还债的期望破灭了。7月14日,每日优鲜宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定,山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿人民币的股权投资。7月18日,每日优鲜法定代表人由联合创始人曾斌变更为孙玉英,同时曾斌
▲这是灵兽第1245篇原创文章多地蔬菜遭遇滞销难题,甚至价格降至几分钱都无人问津。作者/十里ID/lingshouke1多地蔬菜滞销,供需失衡初冬时节,本应是全国蔬菜、生鲜畅销的旺季。一方面,秋收刚过,大量的蔬菜、水果面市;另一方面,随着接
记者亲测多家主流买菜APP:配送时间相差数倍 免配送费门槛不同生鲜电商竞争日趋白热化。“就买菜这个事,我手机上就装了5~6个APP。”消费者林女士对记者表示。近年生鲜新零售行业迅猛发展,然而在经历线下快速扩张、资本大举进入、大量补贴“烧钱”
据相关数据显示,生鲜电商成为消费者购买生鲜商品的主要渠道,市场用户规模正稳步增长,年度增幅约为170%。如此看来,生鲜电商的未来大有可为。对于这样一个巨大的市场,农业创业者和资本都不会错过。但是生鲜电商这个领域,和其他领域不同,虽前景好,但
民以食为天,不论是每日三餐还是解馋的水果,我们每个人的生活都离不开吃。既然说到吃,那自然离不开“生鲜“二字。我们的生活与生鲜息息相关。那么生鲜究竟是什么呢?首先我们想到的肯定是“吃的食材呀”。它与我们的生活密切相关,每一个人每一天都离不开。
图片来源@视觉中国文丨螳螂观察,作者丨叶小安2021年,生鲜电商的火似乎“熄灭”了。同程生活宣告破产,饿了么“有菜”停止运营,美菜网、叮咚买菜以及盒马等陷入“裁员”风波......其实曾经生鲜电商还被资本看好的,2018年全年行业融资规模曾
据《北京晚报》报道,一些市民经常发现自己买回来的肉不如在超市看着新鲜,原来此事跟生鲜柜台的打光关系很大。据记者走访,无论是大型连锁超市,还是小熟食摊位,给肉类配上“美颜灯”几乎成了标配。业内人士介绍,这一做法差不多是业内行规:红色光会让生肉
激战厮杀多年后,生鲜电商的“盈利难”问题依旧没有得到很好地解决。为了破除盈利难的“魔咒”,此前一直以前置仓进行扩张的每日优鲜,早在上市之前就在积极调转方向,向数字菜场等轻资产模式过渡,而以盒马为代表的新零售玩家,则更加全面地参与到了生鲜电商
自2005年中国第一家生鲜电商平台“易果网”成立,生鲜电商模式进入中国互联网商业史,发展至今已经历了十七年的跌宕起伏。说起生鲜电商,不得不提2020年。横扫全球的新冠疫情推动生鲜电商行业快速发展,头部生鲜电商平台业务增长、用户补贴受益、资本