时间：2023-02-03 12:24:07 | 浏览：18
2011年，淘宝第一场“双十一狂欢节”，不仅震惊了全国人民，更从那刻开始，逐步与我们的生活息息相关，让我们获得购物的便利性。随后，紧追不放的京东、一跃而起的黑马“拼多多”、死灰复燃的微商社交电商、小视频带货，甚至“一夜暴富”的主播李佳琪等等电商“新零售”模式，不仅让我们剁了手、更让我们感受到电商的爆发力。
我与淘宝网渊源挺深的，自2002年入行易趣，04年再被调到淘宝负责“运营（打杂）”，沉沉浮浮打工十一年，再到2013年全职选择淘宝创业至今，对这个平台真是太熟悉不过了。
在很多人记忆里，淘宝早被贴满了“假货”、“山寨”、“劣质”等标签；甚至部分人不齿淘宝的这类标签，选择了“更高端”的购物平台---京东。
事实上，淘宝从04-09年“野蛮时期”提升至09-15年“品质路线”时，对不符合平台要求的商品、不具备运营能力的卖家一一清退；再从“16年”发展至今的这几年，我们可以感受到平台的一系列组合拳：知识产权、资质门槛等等，几乎“赶绝”了不诚信经营的店铺及卖家。
如果从创业者角度看待，这三年是不同阶段的盈利分水岭：
不论电商时代如何变革，一路黑马如何涌现，淘系的地位仍然难以撼动。这不仅得益于多年“蛮荒开垦”培育用户的时期，更得益于发展时期中，对平台规则及技术的优化、对商业模式的改革与创新、对整个生态的建设。
在购物平台中，淘宝与“脑白金”相似，已为“脑海”中的潜意识。可能我们都记不住功效及价格，但肯定对老爷爷老太太的卡通形象，以及“送礼就送脑白金”这句广告记忆犹新。
其“菜鸟物流”与快递联联“抢手”、其“支付宝”融入生活息息相关，还有更多的生态链已然成为生活一部分；这是后续的黑马电商平台，极难撬动的“护城河”。
所以，在整个网购大军的市场份额中，淘系“当仁不让”的占据大片江山。
不论开店、还是购物，淘系京东我常有体验。京东给我最大的印象在于“快”，其次“贵”、然后“没假货”，最后出现售后“投诉难落地”。在这一块，京东似乎没有淘系，更看重顾客。
由于京东、淘系都有开店，我对“售后”相关纠纷非常深刻。淘宝几乎偏向“买家”，重于客户体验；而京东略带“捣糨糊”，各打800大板。
但不得不说，京东的速度快的吓人。绝多数城市，晚上下单、明早到；早上下单、下午到。我公司一些急需品，大都从京东采购。也正因为“购物”及“商品质量”等品质高，京东的价格也领先全网，与当年的口号“全都是厂家供应价”冲突。
我同样的产品，在淘宝卖88-99，在京东卖128-138。虽然体量上不如淘系，但利润实实在在的高出一截。
京东多年的“屹立不倒”，也并非虚得浪名；不论其京东物流的硬实力，高于菜鸟物流的“八国联军”；还是高逼格的平台政策及多个生态链的环环相扣，很难被拉下马。哪怕创始人沾上点桃色。
即便“高逼格”的存在，市场份额仅此淘系，但对创业者而言，门槛相对淘系高，又是直营、又是入仓，一般渠道不硬、资金不太充沛的商家，在京东会比较吃力。
2019年，我公司退出拼多多经营。同样的产品，在淘系（C店与天猫）、京东销售安然无事，到了拼多多“因品控问题”被罚。再因我司为“经销商”，在拼多多不具备价格竞争优势，只好无奈退出。
拼多多，源自朋友圈砍价杀出的黑马。其口号令无数商家汗颜、又让无数买家称道：没有最低、只有更低，作为创业者，不禁能窥探出平台的运营侧重点。
从商业竞争的角度看待，拼多多想从正面与淘系、京东抢市场，不论平台技术、还是生态链，几乎没有优势。但拼多多抓住淘系、京东为侧重的“人性市场”---三级、四级、甚至偏远贫穷地区等群体“特征”：十个便宜九个爱。
即便市场份额一直增长，但用户群体始终“有待提高”。这是一把双刃剑，目前平台规则也没有像淘系、京东那样完善，让卖家“有些焦虑”，生怕哪里违规罚了款。
对于平台而言，自然爽了。要求商家“价格低”满足于用户，扩大市场份额；而商家在追求利润的前提下“价格低”，将牺牲更多的附加值、甚至五花八门的手段层出不穷。就这么一个恶性循环的环境，对于买家、卖家，都挺尴尬的。
我曾在公司一百多同事中调查，每个月在拼多多消费的有多少、一个季度重复消费的有多少、消费的金额有多少，几乎是“一锤子买卖”。然而，“十个便宜九个爱”的运营侧重，并不影响一批又一批抢便宜的用户们。
从创业者角度出发，在截至2019年5月时，拼多多对卖家所推出的相应工具太少，比如淘系的数据分析---生意参谋。商家对自己经营的方向、现状，几乎靠猜、靠蛮干；要么猛刷拿流量，抢到流量赚点微薄利润的辛苦钱，一不小心被抓就罚款，然后继续刷、恶性循环。
我在头条关于这个问题的回答中，曾说过：拼多多的绝多数卖家，都是淘系“清退”的小工厂、小作坊，甚至一些像当年薅淘宝初期羊毛的老手卖家，他们有些太懒，只想简单点拼刺刀“恶意低价”，这是小工厂、小作坊等具有渠道优势；有些太聪明的老手，知道在拼多多前期阶段，如淘系一样，羊毛多得很，灰色玩法、取之不尽。
身为一个创业者，我更多的提倡健康、良性一些的商业运作，同时具有未来发展的远瞻性，那就更靠谱了。
当然，每个人的出发点不一样，在同等时间、人力、资金、资源的投入下，根据自我现状，如何将利益最大化，才是创业的根本。
关于“花和尚”：
从业电商十八年，母婴/护肤品/小家电类TOP商家。2016年开始自媒体创作，向大家分享个人亲身经历、见解、知识！
如果你对电商创业、淘宝运营有所疑惑，可以通过我今日头条专栏中的“文章或视频”多多关注，相信你一定会受益匪浅。
应用创新层面,京东方不止于智能手机、PC等个人终端以及家用显示终端,已经全面布局了车空间,将智能座舱作为了柔性OLED的新价值场景,在汽车仪表、中控总成、抬头显示、后视镜等车载显示细分领域,已推出柔性AMOLED、柔性多联屏、曲面显示、全贴合显示、超大尺寸显示等极具代表性的前沿技术产品,并广泛应用于全新一代智能网联汽车品牌,从物理空间上进一步向用户靠拢。
结合该博主的前后爆料，@中关村在线等多家媒体发文报道即将发布的华为Mate50系列或将搭载京东方2160HzPWM高频调光新屏幕。目前来看，这个猜测是错误的，如果@数码闲聊站爆料属实，那么搭载京东方2160HzPWM高频调光的新机将会在年底左右发布，而华为Mate50系列将在下个月发布，发布时间差距甚远。
Omdia数据显示，在海外减产的情况下，中国大陆五家制造商京东方、TCL华星、惠科、南京中电熊猫、彩虹光电的液晶电视面板出货量份额达到685%，创下了中国企业在全球占比的新高。2009年8月25日，在公司仍面临巨额亏损，全行业全面减产的时刻，京东方宣布投资2803亿元建设我国第一条85代液晶面板生产线。
在这一过程中，京东方的柔性OLED显示技术正在赋能越来越多的终端企业，引领上下游厂商的创新发展，逐步形成巨大规模的产业布局，为个人消费者和企业提供数字化、智能化的产品和柔性显示解决方案，助力数字经济的高质量发展。
京东方集团高级副总裁邱海军认为，新一代智能网联汽车将带动车载柔性显示市场快速增长。就比较优势而言，不管行业怎么走，京东方永远在进步，柔性OLED智能手机、折叠手机等高端产品的出货量以及市占率一直在快速增长，领跑国内市场。
活动现场，BOE（京东方）首度披露其在西南地区千亿级柔性OLED产业集群布局，并重磅发布全新一代Q9发光器件及全新自研蓝钻™像素排列方式，全面展示了其全球领先的柔性OLED显示技术、智能交互创新应用场景，以及雄厚的智能制造能力，并以全面迈向亿级出货量的目标，为柔性OLED消费市场打造强劲增长极，全面开启多形态智能终端新时代。
会上透露，随着多形态智能显示终端需求进一步增长，2022年京东方柔性OLED年度出货量预计达8000万片，并快速向亿级出货量目标迈进。据了解，作为国内最早进入柔性OLED领域的企业，京东方投资近1400亿元在西南地区打造了中国首个柔性OLED产业集群，包含成都、绵阳、重庆3条全球领先的柔性AMOLED生产线，整体柔性OLED产能约占全球产能近三成，其中成都第6代柔性AMOLED生产线是中国首条柔性AMOLED显示生产线。
格隆汇8月19日丨京东方精电(00710.HK)发布公告，2022年8月19日，根据于2013年6月3日获采纳购股权计划，行使授出的购股权而配发及发行1.5万股股份。本文源自格隆汇。
8月16日，在京东方“柔·见所未见”创新技术品鉴会上，官方首度披露其在西南地区千亿级柔性OLED产业集群布局。同时，京东方带来了全新类钻高分柔性屏，新品采用新基材，视觉效果提升20%，或由华为Mate50首发。
HK)公布，该公司2022年8月19日根据股份期权计划行使期权增发15万股股份，发行价每股2港元。HK)报收于187元，下跌085%，换手率03%，成交量2192万股，成交额411967万元。国盛证券最新一份研报给予京东方精电买入评级，目标价231。