时间：2023-02-03 12:18:52 | 浏览：1332
淘宝从联合围剿中脱身
“阿里巴巴”发现了史上最大的宝藏，也是中国最大的电商平台——但这个平台成为电商帝国的过程，九死一生。
2002年，淘宝还未创立，全球电商巨头ebay收购了中国最大电商易趣网，注资五亿美元，准备一统中国电商江湖。
一年后，在杭州一个叫湖畔花园的小区里，淘宝网悄悄上线了，当时淘宝获得的所有投资仅有1亿人民币。
所以土豪ebay根本没有把淘宝放在眼里，当时就放出话来：淘宝活不过18个月！
为了扼杀淘宝于摇篮中，ebay与当时的新浪、搜狐等主要门户网站签订了广告排他协议，企图从线上彻底封杀淘宝网。
被逼到绝路上的淘宝不得不把广告转移到马路边、公交车上。
尽管步步维艰，马云还是看到了机会：用淘宝的免费模式耗死易趣的收费模式。
当时，ebay在美国的收费模式相对成熟：交易成功要收2%的手续费，上架一个商品要收几元的费用，一家独大的ebay并不觉得这有什么问题，将这个模式移植到中国了。
但是淘宝针锋相对地提出免费服务，这意味着接下来，淘宝必须一直烧钱，这也是ebay断言淘宝撑不过一年半的原因。
马云判断网购在短期内还不会成为注流，通过免费方式获取用户流量才是当时最需要做的。
于是，马云不远万里到美国找到雅虎，拉到10亿美元投资，有了这笔投资后，淘宝宣布：未来三年淘宝继续免费。
于是易趣和淘宝就像两个刀客耗在那里了：一个收费，一直不收费，谁都不想让一步。
易趣一直在等，等到最后，终于杯具了。
2005年，淘宝的成交额首次超越ebay易趣，2006年，淘宝的用户数量也实现反超，成为中国电商老大。
从此之后，ebay就渐渐淡出了中国市场。
支付宝立下神功
当时的网购环境还不完善，网购交易就像碰运气：一旦发货有问题，退货或要回付出的款项比登天还难。
而ebay已经有了自己的第三方担保交易平台：贝宝。
用户购物时钱交给贝宝，收货无误后，贝宝再把钱给到商家，这样一来，陌生人交易的诚信问题得到很好的解决。
但是ebay在中国却打了个盹，并没有把贝宝及时引进到中国。
马云当机立断：淘宝必须抢在贝宝进入中国前推出自己的第三方支付平台，于是，阿里团队强大的执行力得到完美的展现，支付宝诞生了，这个星球已阻挡不住阿里对电商的进击之心了。
虽然支付宝刚推出时的使用体验并不太好，这种糟糕的表现甚至让ebay形成错觉，以为支付宝根本就不足为虑。
随着支付宝功能的不断改进，这种革命性的担保交易模式彻底打消了用户对在线购物的不信任，使用支付宝网上交易成为主流的交易模式。
2005年，ebay发现中国用户大量流失，这才急忙将贝宝引入到中国市场，但是汉军已略地，君王意气尽，支付宝的市场地位已经牢不可破了。
2006年12月20日，ebay不得不拱手撤出中国，这标志着ebay和淘宝历时3年多的电商霸主之争以淘宝的胜出而告终。
经典的以小搏大的商战案例！
小淘宝干掉大ebay，这是一个经典的以小搏大的商战案例。
从表面看，淘宝赢在免费策略，并且通过支付宝这支奇兵抢得先入优势，从而一举奠定了淘宝电商帝国的根基，但从深层看，这是淘宝战略层面和强大运营创新能力的胜利。
其一，不要畏惧领先者，因为领先者也是有弱势的，找出来，击败它！
作为全球电商巨头，eBay的全球化运营经验以及成熟的商业
